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　　今年，該廠重點推進有效熱裝，不斷優化連續化熱裝生產，尤其是動態調整各產線煤氣用量平衡，將公司煤氣不足限產的影響降到最低，確保繳庫量任務的完成。

　　總廠組織各分廠和公司能源處對熱軋煤氣使用情況進行了調研，制訂周密的限煤氣條件下的生產組織及調度安排方案。總廠合理生產計劃預排，生產技術部根據分廠的月度檢設備修安排，對煤氣耗量較大品種進行提前預排，做到各分廠煤氣使用錯峰，根據連軋線的實際情況，做好各分廠生產計劃預排。與此同時，總廠切實做好調度動態監控協調，及時動態監控和最優化調整各分廠的煤氣使用情況，實現煤氣合理利用目標。(鋼聯)

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